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          醫(yī)療PPP會(huì)是下一個(gè)“風(fēng)口”嗎? 2015/3/24 16:57:25

          醫(yī)療PPP會(huì)是下一個(gè)“風(fēng)口”嗎?

           

              當(dāng)前,我國(guó)新一輪醫(yī)療衛(wèi)生體制改革正在深入推進(jìn),商業(yè)保險(xiǎn)參與新醫(yī)改工作進(jìn)入新的發(fā)展階段,面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在此背景下,通過(guò)使用一套較為成熟的理論和新的視角,從理論和實(shí)踐角度去全面審視商業(yè)保險(xiǎn)在醫(yī)療保障領(lǐng)域中和政府合作的關(guān)系,或?qū)⒕哂刑貏e的收獲和意義。

              一、PPP模式的概念和內(nèi)涵

              PPP(Public Private Partnership),即公私合作伙伴關(guān)系,是指公共部門和私人部門為提供公共產(chǎn)品或服務(wù)而建立起來(lái)的一種合作伙伴關(guān)系。過(guò)去的二三十年間,PPP理論被世界各國(guó)和國(guó)際組織廣泛應(yīng)用于交通、廢物處理、教育、國(guó)防、醫(yī)療、住房等公共事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)大量實(shí)踐驗(yàn)證,該模式被認(rèn)為是能夠有效解決提供公共服務(wù)時(shí)“市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)失靈”和“政府經(jīng)營(yíng)低效”問(wèn)題的一種投資、建設(shè)與經(jīng)營(yíng)方式。

              PPP的定義和形式在世界范圍內(nèi)并不統(tǒng)一,世界銀行、聯(lián)合國(guó)、歐盟、美國(guó)和加拿大的PPP國(guó)家委員會(huì)等組織都對(duì)其有各自的界定。綜合來(lái)看,可以從四個(gè)方面理解PPP模式的內(nèi)涵:一是引入的主要目的是為了減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)或提升政府管理效率;二是PPP存在的基礎(chǔ)是比較優(yōu)勢(shì)與資源互補(bǔ);三是PPP的執(zhí)行保障依賴于協(xié)議或合同,而非行政干預(yù)的手段;四是PPP模式參與各方是平等的,通過(guò)科學(xué)機(jī)制滿足和平衡各方的利益需求,才能形成穩(wěn)定、長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系。

           

              二、PPP模式在國(guó)外醫(yī)療保障領(lǐng)域的實(shí)踐

              近三十年來(lái),世界上多個(gè)國(guó)家以管理競(jìng)爭(zhēng)理論為指導(dǎo),相繼開(kāi)展了社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度的改革,越來(lái)越多地引入市場(chǎng)機(jī)制參與社會(huì)醫(yī)療保障管理并同時(shí)強(qiáng)化政府監(jiān)管。美國(guó)、德國(guó)、瑞士、荷蘭等國(guó)家在法定保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中引入了“特許經(jīng)營(yíng)”的競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)化經(jīng)辦模式,英國(guó)等實(shí)施政府社會(huì)醫(yī)保管理的國(guó)家則開(kāi)始將部分工作“外包”給競(jìng)爭(zhēng)性商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。

          (一)美國(guó)在政府保障計(jì)劃中引入商業(yè)服務(wù)。

              美國(guó)的醫(yī)療保障主要由商業(yè)保險(xiǎn)和政府保障計(jì)劃兩部分構(gòu)成,其中政府保障計(jì)劃主要針對(duì)老年人和殘疾人(Medicare)、低收入人群(Medicaid)、中低家庭收入兒童(CHIP)、退伍軍人等,覆蓋范圍約為1億人,政府財(cái)政負(fù)擔(dān)相關(guān)醫(yī)療費(fèi)用。作為高度奉行市場(chǎng)價(jià)值取向的國(guó)家,美國(guó)不僅通過(guò)稅收優(yōu)惠等政策鼓勵(lì)和扶持商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)的發(fā)展,而且在政府醫(yī)療保障計(jì)劃中,注重運(yùn)用商業(yè)保險(xiǎn)公司的力量。一是商業(yè)保險(xiǎn)公司為政府保障計(jì)劃提供信息咨詢、理賠經(jīng)理等專業(yè)化服務(wù),不承擔(dān)基金運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),按照約定收取一定管理費(fèi)用。二是政府在包括保險(xiǎn)公司在內(nèi)的符合條件的管理式醫(yī)療保健組織中公開(kāi)招標(biāo),與其簽訂合同并監(jiān)督條款履行,保健組織承擔(dān)起原先由政府開(kāi)展的醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用支付職責(zé)。政府需支付費(fèi)用通常是固定的,管理保健組織通過(guò)對(duì)實(shí)際醫(yī)療行為管理實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧。醫(yī)療服務(wù)消費(fèi)者具有選擇權(quán),可以根據(jù)享受的服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度,決定是否留在某一個(gè)醫(yī)療管理保健組織中。

          (二)英國(guó)政府向商業(yè)保險(xiǎn)公司購(gòu)買外包服務(wù)。

              英國(guó)醫(yī)療保障體系以統(tǒng)一的國(guó)民健康服務(wù)系統(tǒng)為主,商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)為輔,全國(guó)152個(gè)按地區(qū)設(shè)置的初級(jí)衛(wèi)生保健基金作為最大的醫(yī)療服務(wù)購(gòu)買者,掌握著80%的經(jīng)費(fèi)。為全面提升社會(huì)醫(yī)保管理水平,英國(guó)政府于2007年全面采用醫(yī)?!胺?wù)外包”,衛(wèi)生部認(rèn)定14家商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)公司具有為醫(yī)?;鹛峁┕芾矸?wù)的資格。根據(jù)資質(zhì)不同,有些商業(yè)保險(xiǎn)公司只能開(kāi)展政策咨詢?cè)u(píng)估、購(gòu)買服務(wù)具體組織等輔助性服務(wù),政府按照約定支付管理費(fèi)用;部分保險(xiǎn)公司可以受托完全承擔(dān)基金管理責(zé)任,在確保居民能夠享受到數(shù)量充足、質(zhì)量?jī)?yōu)良的醫(yī)療服務(wù)前提下,保險(xiǎn)公司從節(jié)省的基金中提取一定比例作為管理收入。英國(guó)衛(wèi)生部經(jīng)過(guò)考核后確認(rèn),在引入服務(wù)外包后,社會(huì)醫(yī)保的管理能力明顯增強(qiáng),病人等候時(shí)間明顯縮短,衛(wèi)生服務(wù)體系進(jìn)一步完善,改革取得了初步成效。

          (三)德國(guó)使用統(tǒng)一制度、分散競(jìng)爭(zhēng)管理的管理體制。

              德國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)體系以法定強(qiáng)制保險(xiǎn)為主體、私人自愿保險(xiǎn)為補(bǔ)充,公民就業(yè)后可根據(jù)經(jīng)濟(jì)收入情況在法定和私人保險(xiǎn)計(jì)劃中進(jìn)行選擇,已有90%以上人口參加了法定醫(yī)療保險(xiǎn)。德國(guó)法定醫(yī)療保險(xiǎn)早期由根據(jù)地域和行業(yè)劃定的疾病基金組織壟斷經(jīng)辦,參保人員不能自行選擇。為控制醫(yī)療機(jī)構(gòu)費(fèi)用的快速增長(zhǎng),1993年出臺(tái)了《衛(wèi)生保健改革法案》,引入醫(yī)療保險(xiǎn)基金之間的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,允許被保險(xiǎn)人自由選擇各類法定醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),且在18個(gè)月內(nèi)可以更換。當(dāng)前,德國(guó)的社會(huì)健康保險(xiǎn)制度由300個(gè)左右財(cái)務(wù)上獨(dú)立、自我管理的法定醫(yī)療保險(xiǎn)基金組成,主要包括地方、手工業(yè)工會(huì)、企業(yè)、農(nóng)業(yè)、礦工、海員和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)基金等類型。政府不參與社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的具體操作,只是設(shè)計(jì)制度和制定相關(guān)法律,擔(dān)當(dāng)中介及進(jìn)行仲裁,處理各方面的利益矛盾。2007年,德國(guó)政府發(fā)布《加強(qiáng)法定醫(yī)療保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)法案》加強(qiáng)法定醫(yī)療保險(xiǎn)管理,實(shí)施了統(tǒng)一繳費(fèi)率、建立了全國(guó)性健康基金為醫(yī)療保險(xiǎn)融資、引入醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)之間風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)平衡機(jī)制等改革措施。

          (四)瑞士強(qiáng)制性醫(yī)療保險(xiǎn)由私人保險(xiǎn)公司經(jīng)辦。

              瑞士傳統(tǒng)上主要依靠商業(yè)保險(xiǎn)為居民提供醫(yī)療保障。為應(yīng)對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的急劇上漲,1996年,瑞士政府規(guī)定所有國(guó)民都必須購(gòu)買強(qiáng)制實(shí)施的商業(yè)基本醫(yī)療保險(xiǎn),政府對(duì)低收入的國(guó)民提供補(bǔ)貼。具體業(yè)務(wù)由所有愿意遵守社會(huì)保險(xiǎn)規(guī)章并在聯(lián)邦社會(huì)保險(xiǎn)辦公室登記過(guò)的保險(xiǎn)公司經(jīng)辦。保險(xiǎn)公司不得從強(qiáng)制性醫(yī)療保險(xiǎn)合同中營(yíng)利,且必須接受所有的投保申請(qǐng)。參保人員可以自由選擇保險(xiǎn)公司和醫(yī)療保險(xiǎn)方案。國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定了各類醫(yī)療保險(xiǎn)合同的待遇及保費(fèi)水平。為減輕低收入家庭保費(fèi)負(fù)擔(dān),在2010年又引入了聯(lián)邦和各州共同分擔(dān)的公共補(bǔ)貼政策。

          (五)荷蘭保險(xiǎn)公司在“有管制的競(jìng)爭(zhēng)”原則下承辦全民醫(yī)療保險(xiǎn)。

              荷蘭全民醫(yī)療保險(xiǎn)由全國(guó)21家私人保險(xiǎn)公司分別經(jīng)辦,參保人自愿選擇保險(xiǎn)公司、全科醫(yī)生和醫(yī)療機(jī)構(gòu)。私人保險(xiǎn)公司在政府規(guī)定的基礎(chǔ)保費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)可適當(dāng)調(diào)整,以吸引需方,對(duì)政府規(guī)定范圍內(nèi)的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目可與供方通過(guò)談判定價(jià),并有權(quán)選擇醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)方。

           

              三、PPP模式在國(guó)內(nèi)醫(yī)療保障領(lǐng)域的實(shí)踐

              當(dāng)前,我國(guó)醫(yī)療保障領(lǐng)域的許多政企合作項(xiàng)目愈加深入,已經(jīng)超越了政府采購(gòu)等層次,帶有了明顯的PPP的特征。根據(jù)承保風(fēng)險(xiǎn)的不同分?jǐn)偡绞?,PPP模式目前在我國(guó)醫(yī)療保障體系建設(shè)中的應(yīng)用總體可以區(qū)分為特許經(jīng)營(yíng)和服務(wù)外包兩種試點(diǎn)形式。

          (一)以江陰新農(nóng)合為代表的基本醫(yī)保服務(wù)外包模式。

              商業(yè)保險(xiǎn)公司在基本醫(yī)保經(jīng)辦中普遍采用不承擔(dān)盈虧風(fēng)險(xiǎn)的服務(wù)外包模式。截至2012年,全國(guó)委托商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)經(jīng)辦新農(nóng)合的縣(市、區(qū))達(dá)到262個(gè),占新農(nóng)合統(tǒng)籌地區(qū)的10%,個(gè)別地區(qū)的商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)甚至開(kāi)始經(jīng)辦職工基本醫(yī)保,較好實(shí)現(xiàn)了管辦分開(kāi)、政企分開(kāi)。其中,太平洋人壽2001年開(kāi)始參與經(jīng)辦的江陰新農(nóng)合為全國(guó)典型,主要有以下特點(diǎn):一是創(chuàng)建了“征、管、監(jiān)”分離的運(yùn)作機(jī)制。政府承擔(dān)基金盈虧風(fēng)險(xiǎn),鄉(xiāng)村機(jī)構(gòu)、財(cái)政、衛(wèi)生審計(jì)部門分別負(fù)責(zé)基本醫(yī)療保險(xiǎn)的籌資、基金管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,委托商業(yè)健康保險(xiǎn)公司提供保障方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)維護(hù)、醫(yī)療費(fèi)用賠付核查、宣傳等服務(wù)項(xiàng)目,并支付固定的服務(wù)費(fèi)用。二是對(duì)醫(yī)療行為進(jìn)行高效公正的第三方監(jiān)督。保險(xiǎn)公司專門開(kāi)發(fā)建立了醫(yī)療費(fèi)用實(shí)時(shí)結(jié)算系統(tǒng)、新農(nóng)合管理系統(tǒng)、藥品過(guò)度使用監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、按病種付費(fèi)管理系統(tǒng),采用網(wǎng)上監(jiān)控和駐院專管員實(shí)地調(diào)查形式對(duì)個(gè)案進(jìn)行逐一審核調(diào)查。2012年開(kāi)始支付方式改革后,商業(yè)保險(xiǎn)公司針對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況制定了不同的結(jié)報(bào)方案,包括總額預(yù)付、限額病種結(jié)算、特別約定,輔助目錄管理四大類部分,與各醫(yī)院分別進(jìn)行談判簽約,按月核算預(yù)付,多因素調(diào)節(jié)。政府在醫(yī)保支付方式改革的過(guò)程中由行政命令性的單位轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)調(diào)監(jiān)督性的單位,真正實(shí)現(xiàn)了職能改革。三是保險(xiǎn)公司自主創(chuàng)新豐富了服務(wù)內(nèi)容。比如,建立了各醫(yī)院駐院服務(wù)窗口、自主開(kāi)發(fā)了聯(lián)接34家定點(diǎn)醫(yī)院和193家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的遠(yuǎn)程結(jié)報(bào)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、提供遠(yuǎn)程專家會(huì)診服務(wù)、建立專屬網(wǎng)站等。江陰新農(nóng)合經(jīng)辦費(fèi)用只相當(dāng)政府直接經(jīng)辦成本的40%,次均住院費(fèi)用比無(wú)錫其他區(qū)縣低1000多元,取得政府、群眾、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司多方共贏的良好成效。

          (二)以太倉(cāng)大病保險(xiǎn)為代表的特許經(jīng)營(yíng)模式。

              2011年,江蘇太倉(cāng)市社保局從醫(yī)保基金結(jié)余中拿出固定比例,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選擇人保健康投保社保補(bǔ)充大病醫(yī)療保險(xiǎn),對(duì)醫(yī)療過(guò)程中個(gè)人付費(fèi)超過(guò)1萬(wàn)元部分給予賠付比例分段累進(jìn)、上不封頂?shù)摹岸窝a(bǔ)償”。太倉(cāng)將職工和城鄉(xiāng)居民統(tǒng)一納入大病保險(xiǎn),打破了城鄉(xiāng)二元分割,實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和保障均等化。商業(yè)保險(xiǎn)承擔(dān)大額醫(yī)療報(bào)銷、費(fèi)用審核、醫(yī)療行為監(jiān)督等職責(zé),并與政府共同承擔(dān)醫(yī)療基金的盈虧風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)高效運(yùn)作和服務(wù),逐案“病前健康管理、病中診療監(jiān)控、病后賠付檢查”管理,推動(dòng)參保群眾醫(yī)療費(fèi)用個(gè)人負(fù)擔(dān)比例降低了約10個(gè)百分點(diǎn),有效放大了醫(yī)?;鸬谋U献饔?,解決了政府管理人手不足的難題。2012年,國(guó)家以江蘇太倉(cāng)市大病保險(xiǎn)為政策藍(lán)本出臺(tái)了城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)政策,2013年大病保險(xiǎn)試點(diǎn)已在25個(gè)省144個(gè)統(tǒng)籌地區(qū)全面推開(kāi),覆蓋人口3.6億。

           

              四、PPP模式在國(guó)內(nèi)外醫(yī)療保障領(lǐng)域運(yùn)用的啟示

              政府部門和商業(yè)保險(xiǎn)公司以合作伙伴的模式共同提供社會(huì)醫(yī)療保障,可以取長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),推動(dòng)社會(huì)醫(yī)療保障制度在“互助共濟(jì)”原則下達(dá)到公平和效率的統(tǒng)一。在過(guò)去的幾十年中,PPP模式在國(guó)內(nèi)外醫(yī)保領(lǐng)域內(nèi)的實(shí)踐,為其在我國(guó)醫(yī)保改革中的深化運(yùn)用提供了以下啟示:

          (一)政府職能轉(zhuǎn)變需求是實(shí)施PPP醫(yī)保管理模式的出發(fā)點(diǎn)。

              無(wú)論在中國(guó)還是外國(guó),醫(yī)保領(lǐng)域的重大改革都需要政府新政策的推動(dòng)。而對(duì)政府職能轉(zhuǎn)變和市場(chǎng)作用的認(rèn)識(shí)則是決定政府是否支持PPP醫(yī)保運(yùn)作模式的關(guān)鍵。我國(guó)十八屆三中全會(huì)改革部署中明確指出:“經(jīng)濟(jì)體制改革是全面深化改革的重點(diǎn),核心問(wèn)題是處理好政府和市場(chǎng)的關(guān)系,使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用”。在醫(yī)療體制改革中實(shí)施“有管理的競(jìng)爭(zhēng)”,不僅已成為全球性大趨勢(shì),也將成為我國(guó)醫(yī)保管理改革的方向。

          (二)維護(hù)最廣大群眾的利益是成功實(shí)施PPP醫(yī)保管理模式的落腳點(diǎn)。

              群眾滿意度是判斷醫(yī)療改革是否成功的最終標(biāo)準(zhǔn)。許多國(guó)家的醫(yī)保改革都是在民眾改革意愿推動(dòng)下的嘗試,我國(guó)“太倉(cāng)模式”“江陰模式”等醫(yī)保管理模式成為典型,也是因?yàn)槠浍@得了當(dāng)?shù)貐⒈>用竦臐M意和擁護(hù)。我國(guó)新一輪醫(yī)療衛(wèi)生體制改革以“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”為目標(biāo),在醫(yī)保領(lǐng)域內(nèi)的改革也是以此為方向,必須從最廣大群眾的切身利益出發(fā),提供最廣泛、最有效率的醫(yī)療保障,并通過(guò)醫(yī)保制度改革促進(jìn)醫(yī)藥體制良性發(fā)展。

          (三)實(shí)現(xiàn)各方參與者的共贏是成功實(shí)施PPP醫(yī)保管理模式的根本保證。

              在協(xié)議或合同基礎(chǔ)上平等合作、實(shí)現(xiàn)共贏是PPP模式的重要內(nèi)涵。對(duì)政府而言,必須通過(guò)科學(xué)的責(zé)任分工、工作方案和考核機(jī)制,保證其廣覆蓋、?;?、保大病、低運(yùn)行成本、賠付增長(zhǎng)合理、基金高效安全、群眾滿意等目標(biāo)的平衡。對(duì)商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)而言,必須通過(guò)科學(xué)的費(fèi)率和管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制、考核指標(biāo)、信息共享機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)“保本微利”下的項(xiàng)目有效回報(bào)。對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)而言,必須通過(guò)科學(xué)的醫(yī)療費(fèi)用給付制度和考核機(jī)制保證其參與的積極性,調(diào)動(dòng)其控制醫(yī)療費(fèi)用的動(dòng)力,提升其提供公平高效醫(yī)療服務(wù)的能力。在PPP合作中,必須充分正視和平衡參與各方的訴求,項(xiàng)目運(yùn)行才能高效和具有長(zhǎng)遠(yuǎn)生命力。

           

              五、我國(guó)商業(yè)保險(xiǎn)公司參與醫(yī)保項(xiàng)目面臨的突出問(wèn)題和政策建議

              值得注意的是,與醫(yī)保改革目標(biāo)相比,與西方許多發(fā)達(dá)國(guó)家高度市場(chǎng)化的醫(yī)保經(jīng)辦模式相比,PPP模式在我國(guó)醫(yī)療保障領(lǐng)域的實(shí)踐仍存在一些明顯的不足,一是許多地方政府的職能轉(zhuǎn)變和市場(chǎng)化理念尚未完全形成,對(duì)在醫(yī)保等領(lǐng)域與商業(yè)機(jī)構(gòu)合作還不認(rèn)同,或者在合作中處于強(qiáng)勢(shì)地位,以行政手段干預(yù)制定了難以持續(xù)的合作方案。二是許多商業(yè)公司經(jīng)辦服務(wù)能力還不強(qiáng),存在歷史數(shù)據(jù)積累不足、人力物力經(jīng)驗(yàn)不足、風(fēng)險(xiǎn)管控水平不足等問(wèn)題,影響了項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量。三是保險(xiǎn)公司對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管控制約能力不足,在許多項(xiàng)目中保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)仍處于理賠支付流程審查和會(huì)計(jì)出納的層次,很難對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)形成費(fèi)用控制約束力和完善服務(wù)吸引力。

              為進(jìn)一步發(fā)揮PPP模式在醫(yī)療保障領(lǐng)域內(nèi)的作用,提出如下方面政策建議:

          (一)深化醫(yī)保領(lǐng)域內(nèi)的市場(chǎng)化改革和政府職能轉(zhuǎn)變。

              推動(dòng)政府和科研機(jī)構(gòu)對(duì)社會(huì)醫(yī)保管理工作進(jìn)行科學(xué)分解,將商業(yè)機(jī)構(gòu)能夠承辦的部分推向市場(chǎng),將市場(chǎng)無(wú)法解決的部分和監(jiān)督責(zé)任留給政府部門,推動(dòng)政府轉(zhuǎn)變職能,既不能“越位”也不“缺位”,集中力量于領(lǐng)導(dǎo)人、協(xié)調(diào)人和監(jiān)管人的角色,確保醫(yī)療保障改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          (二)推動(dòng)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)順應(yīng)醫(yī)保改革方向深度參與經(jīng)辦管理服務(wù)。

              根據(jù)我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革方案,社會(huì)醫(yī)療保障的管理,將向著整合經(jīng)辦資源、提升經(jīng)辦效率、推進(jìn)實(shí)時(shí)和異地結(jié)算、改革醫(yī)保支付制度、推動(dòng)醫(yī)保基金當(dāng)年收支平衡、增強(qiáng)醫(yī)保基金共濟(jì)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力、加強(qiáng)管理監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制等方向發(fā)展。當(dāng)前及今后一個(gè)階段,要想在較大范圍內(nèi)推廣特許經(jīng)營(yíng)式的社會(huì)補(bǔ)充醫(yī)療保障,在更多地區(qū)以服務(wù)外包形式經(jīng)辦基本醫(yī)保,必須不斷深化和完善合作機(jī)制,與醫(yī)保經(jīng)辦統(tǒng)籌、支付制度改革相適應(yīng),與政府提升效率和降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展目標(biāo)相匹配。

          (三)推動(dòng)商業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦醫(yī)保業(yè)務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和高效化發(fā)展。

              出臺(tái)全國(guó)或省級(jí)的細(xì)化管理規(guī)定,明確各類PPP醫(yī)保管理模式的流程要求和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。嚴(yán)格經(jīng)辦公司選擇標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一結(jié)算網(wǎng)點(diǎn)、信息系統(tǒng)和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。集合政產(chǎn)學(xué)研力量研究費(fèi)率形成機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)倷C(jī)制。維護(hù)經(jīng)辦工作的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性,鼓勵(lì)公司不斷提升經(jīng)營(yíng)效率,確保被保障群眾的權(quán)益不受侵害。

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